为了给企业提供解决问题的有效方案。赢在前沿整合国际先进管理理念和方法，调研了中国企业的实际需求后开发设计出来的一整套精华实用课程。启用具备丰富教学经验及实战经验的国际、国内著名专家授课，目的是为提升企业的经营管理技能、提高销售管理人员的专业水平和整体素质，以及为企业创立品牌和生产经营提供顾问和咨询，企业在多变的市场中成功的进行竞争。
我们的咨询服务内容包括：
01. 发展战略咨询；
02. 企业文化建设咨询；
03. 人力资源管理咨询；
04. 品牌建设咨询；
05. 业务流程优化设计咨询；
06. 组织管理与变革咨询；
07. 企业改制；
08. 资产并购重组；
09. 市场营销咨询；
10. 财务管理与内控体系设计咨询；
11. 信息化规划与实施；
10. 生产运营管理咨询；
11. 质量管理咨询
…… 等专业化咨询，也可以为企业提供一揽子的整套管理咨询方案。
典型咨询行业
我们的企业内训>服务内容包括：
1. 战略管理类：
□企业战略管理与核心竞争力 □打造企业执行力 □管理变革与企业文化
□公共关系学与危机控制 □打造卓越领导力 □如何创建学习型组织
2. 人力资源管理类：
□招聘与面试 □职务分析与岗位说明 □劳动法律、法规
□绩效管理 □薪酬管理与激励机制 □绩效评估与面谈技巧
□员工生涯规划管理 □培训师培训 □非人力资源经理的人力资源管理
3. 生产管理类：
□5S与TPM实务 □精益生产 □全面质量管理TQM
□企业供应链物流管理 □企业采购与供应商管理 □生产主管管理技能培训
□制造业物料与仓储管理 □成功班组长 □应用IE技术提高生产效率
□TWI（现场督导人员专业培训） □新品管七大手法 □品质管理
4. 市场营销类：
□建设与管理销售渠道 □建设与管理销售队伍 □销售谈判技巧
□客户服务与管理 □新产品上市组织与管理 □市场营销量化管理
□有效制定年度营销计划 □消费者行为学与营销策略 □品牌管理
5. 财务管理类：
□非财务经理的财务管理 □企业预算与内部控制 □税务筹划与合理避税
6. 职业经理综合类：
□高效时间管理 □有效沟通 □目标管理 □项目管理
□如何激励员工 □共赢领导力 □教练技巧 □如何有效授权
□团队建设与管理 □商务礼仪 □情境领导 □职业经理核心管理技能特训
以上内训项目可根据企业的实际状况和企业运作周期，安排不同的项目和不同的时间，选用不同的课程，有针对性地为企业提供培训。使企业能真正的学有所得、学有所获。
|
